24 junio, 2008
Canon digital: ¿suicidio de la industria cultural?
De un lado del ring las asociaciones de consumidores y las empresas de base digital; del otro las asociaciones de interpretes y autores. Y un legislador del Partido Popular que sostiene:
“... ha sido la propia industria la que ha calificado la medida de «suicidio de la industria cultural». En su opinión, lo que hace falta es «encontrar modelos de negocio en el entorno digital para la gestión de contenidos en internet y eso no pasa por perseguir usuarios y cobrar cánones injustos». Indicó, además, que la industria de contenidos está en ello, en la búsqueda de esos modelos, y que esta decisión no es sino «una interferencia en el verdadero debate: encontrar modelos de gestión que respeten los derechos de propiedad, fundamentalmente, y por otro la retribución del esfuerzo del talento de los creadores, intérpretes y artistas». Por último, advirtió que la orden contempla «algo que no estaba previsto: gravar con doce euros los aparatos de televisión digital terrestre, necesarios a partir del apagón analógico. Nos ha sorprendido porque no ha habido un debate sobre este punto».
Más allá de los posicionamientos políticos es cierto que hasta ahora no aparece una solución que contemple todos los intereses involucrados en el debate. Porque es cierto que el canon supone un castigo al bolsillo de todos los consumidores, incluso aquellos que no realizan copias ilegales.
Pero también cabe preguntarse – como hizo alguno de los contendientes – si luego de pagar el canon se tiene permiso para copiar aquello que está protegido por derechos de autor.
En nuestro país este debate es todavía incipiente aún cuando la venta ilegal de copias de música y cine ocurren masivamente y ante la mirada – distraída cuando menos – de autoridades de todo tipo.
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23 junio, 2008
Gestión cultural y sector audiovisual en Buenos Aires
“Con motivo de la presentación de las nuevas políticas para el Sector Audiovisual, el Presidente del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires, Lic. Juan Carlos D’Amico reunió en un almuerzo de trabajo a especialistas en cine de los medios nacionales e internacionales para interesarlos en los nuevos programas creados para el sector por el Área de Cine y Artes Visuales de la Dirección de Industrias Creativas que incluyen desde subsidios para los nueve festivales provinciales hasta asistencias técnicas a quienes filman, pasando por premios a cortometrajistas, creación de espacios de negocios y fundamentalmente la edición de un catálogo de locaciones para que la Provincia de Buenos Aires se transforme en un notable y reconocido set de filmación. El Lic. D’Amico estuvo acompañado por autoridades del Instituto Cultural como el Secretario Ejecutivo del Instituto Dr. Sebastián Berardi, el Jefe de Gabinete Hernán Gullo y el Director de Industrias Creativas Nicolás Wainszelbaum. La reunión se desarrolló de las 13 de ayer en Olga Cossenttini 791 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y dado el interés de los temas se prolongó hasta casi las 16. Los periodistas presentes respresentaban a La Prensa, La Nación, Ambito Financiero, Página 12, Agencia TELAM, Radio Belgrano y por los internacionales la revista “Variety “ de EEUU, “Noticine” de España y Agencia de Noticias Barcelona. Los temas presentados fueron: Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires Nuevas políticas para el Sector Audiovisual Consciente de la importancia que la Industria Audiovisual tiene en la preservación de la identidad, la diversidad y como motor de empleo y producción, el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires que preside el Lic. Juan Carlos D’Amico, a través del Area de Cine y Artes Audiovisuales de la Dirección de Industrias Creativas, ha puesto en marcha una serie de acciones y herramientas políticas con el fin de intervenir en forma general o específica en las distintas etapas de la cadena de producción cinematográfica.”
Entre las diversas iniciativas programadas por la provincia merece destacarse la creación de un catálogo de locaciones fílmicas en el territorio bonaerense.
“Al hablar de un catálogo de locaciones incluimos el relevamiento de la infraestructura (alojamiento, transporte, gastronomía) y servicios audiovisuales (técnicos audiovisuales, actores y extras) y otros servicios de producción de los lugares sugeridos de la Provincia de Buenos Aires. Dicho catálogo tendrá también su versión web bilingüe”
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20 junio, 2008
Convivencia sustentable
“La convivencia sustentable permite pasar de la confrontación a la colaboración, transformar en oportunidades de desarrollo los problemas entre empresas, comunidades y autoridades, e impulsar juntos procesos de equilibrados beneficios para todos. A menudo, el sólo hecho de escucharse con respeto y esforzarse por crear nuevas opciones permite transformar los conflictos en posibilidades”
Nos parece una visión muy interesante del conflicto: ni negarlo ni profundizarlo, simplemente procesarlo como oportunidad. Un ejemplo que la gestión cultural no debiera pasar por alto.
Desde el portal convivenciasolidaria.cl puede bajarse un pdf que resume, según sus autores la experiencia de la Fundación Casa de la Paz.
19 junio, 2008
Dimensión cultural del desarrollo local
Postulamos el desarrollo simbólico de la comunidad como foco central del accionar de la gestión cultural orientada hacia el desarrollo local. Aclarando que el desarrollo simbólico no puede provenir de la imposición cultural sino que debe surgir del más amplio despliegue del ethos del pueblo. Impulsando cuatro objetivos estratégicos: 1- Construir el sujeto social e histórico del desarrollo local
2- La construcción, junto al otro, de un nosotros extendido capaz de proyectarse en el tiempo y el espacio.
3- Ampliar, desarrollar la relación tecnoecológica
4- Fundar un ethos del encuentro en el territorio
A partir de allí y utilizando en parte la metodología del Enfoque de Marco Lógico, proponemos una serie de objetivos específicos y acciones tipo que la gestión cultural puede realizar para fortalecer a la comunidad en su propio camino al desarrollo.
Porque, siguiendo a Kusch, sostenemos que “cultura es estrategia”, pero no una estrategia cualquiera como puede plantearse en el campo del marketing sino una “estrategia de vida”. Desde ese punto de vista la cultura no es un componente del desarrollo sino su fundamento último.
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16 junio, 2008
Segundo congreso de cultura en Tierra del Fuego
Según la nota publicada por el portal Tiempo Fueguino la mandataria declaró:
"Porque concebimos a la cultura como la posibilidad profunda de transformación de las sociedades que en todos los momentos, y particularmente en los de crisis, nos hace mejores, más humanos y además construye ciudadanía todos los días"
"Pero nosotros estamos convencidos de que es la cultura la que transforma nuestras sociedades y las que nos permite en medio de la crisis poder articular salidas creativas, poder articular en la diversidad y sobre todo una sociedad como la de Tierra del Fuego, donde la diversidad muchas veces fue vista como una debilidad y para nosotros es una fortaleza"
Visitando el sitio oficial de la provincia en el apartado cultura se puede obtener más información sobre la marcha del congreso.
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13 junio, 2008
Indicadores sobre gestión de librerías
Según una nota del portal ociojoven.com el sistema tiene tres objetivos:
- conocer el posicionamiento de cada una de las librerías respecto de otras de características similares,
- hacer un seguimiento de la evolución de las principales magnitudes económicas de las librerías en España
- proponer líneas de mejora de su gestión y de sus estrategias empresariales.
La nota presenta un pormenorizado detalle de las diversas variables medidas que seguramente serán de mucho interés para quienes siguen el mercado del libro.
Hay dos datos que merecen sí destacarse: cuanto más pequeña la librería menor su rentabilidad y cierta tendencia a la concentración del mercado en las grandes superficies.
Pero desde el punto de vista de la gestión cultural el dato es la articulación entre el estado y
una agremiación empresaria para generar información estratégica que permita establecer alguna formula para morigerar las tendencias del mercado.
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11 junio, 2008
Gestión cultural, turismo y literatura
La idea es muy sencilla: un circuito turístico cultural donde los escritores misioneros puedan expresarse, entrar en contacto con el público y promoviendo su obra promover el desarrollo turístico de la ciudad y la provincia.Todo anunciado en el marco del XI Encuentro de Escritores coordinado por la autora local Aurora Bitón.
“este circuito estará en muy poco tiempo, en muy corto plazo y acompañado de todo un movimiento Cultura Turístico porque es la cultura que tiene que atraer el turista. Entonces, la cultura irá delante de todo lo que generemos en conjunto con todos los sectores para así atraer al turista. Porque además el gran desafío que tiene esta subsecretaría es realmente fortalecer las herramientas creadas, crear las que no están creadas. Que sea la cultura la mejor herramienta en cualquier política de Estado para fortalecer la inclusión social. Un pueblo con la cabeza abierta, con decisión propia, jamás será sometido por cualquiera y este es el mejor aporte que podemos hacer nosotros” afirmó la subsecretaria de cultura.
10 junio, 2008
Formarse en gestión cultural

Se trata de un posgrado dirigido a profesionales vinculados al campo de la cultura que trabajan sobre un proyecto de gestión específico y personal. De esta manera cada clase se convierte en un coloquio entre pares del que todos salimos habiendo aprendido algo.
El primer encuentro estuvo destinado a revisar – debatir – algunos de los recorridos centrales de la gestión cultural.
Utilizamos el texto “Buscadores de Cultura” que alguna vez publicáramos la Lic. Isabel Nader y quien esto escribe. Una síntesis actualizada del mismo está disponible para los suscriptores de nuestra lista en formato porwer ponit.
La segunda charla estuve destinada a pensar escenarios posibles para nuestra profesión en este siglo. Utilizamos nuestra lectura de La Era del Acceso – paradigma propuesto por Jeremy Rifkyn – como disparador para las reflexiones del grupo.
Recorridos centrales y escenarios posibles para nuestra profesión leídos más en clave de preguntas abiertas que como certezas cerradas.
Y un telón de fondo ¿Será cierto que el recurso más escaso del siglo xxi será la atención? Economía de la atención; mercado de la atención; saturación de la atención. ¿Serán algunos de los modelos a poner bajo la lupa? O solamente una idea de aquellos que se dedican a la comunicación masiva.
En fin, una experiencia muy interesante la vivida con la gente de ESEADE y Tikal Ideas y el grupo de personas que están cursando su programa ejecutivo.
