29 junio, 2008

Enseñar español ¿industria cultural?

La enseñanza del español como lengua extranjera en la Argentina: un sector en expansión” es el título de un documento del Real Instituto El Cano donde se afirma:

“...se trata, en efecto, de una actividad estrechamente vinculada al comercio exterior, ubicada en la esfera de las industrias culturales –y por tanto contagiada del dinamismo propio de ese sector–, y que se beneficia de la intensificación de los intercambios en el espacio regional, así como de las políticas de fortalecimiento de la integración.

... el movimiento en torno al ELE ( Español Lengua Extranjera) es generado por la iniciativa de individuos, grupos o redes, tanto del sector público (instituciones educativas que actúan en forma autónoma) como del sector privado. La intervención del Estado adviene en la última fase, cuando la dinámica autogestionaria inicial se acerca a su límite –al encontrarse, por ejemplo, frente a normativas o terrenos, como los de la educación formal, las relaciones exteriores o la investigación básica, que son de jurisdicción del Estado o requieren sus recursos. De este modo se explica sin duda el entramado fuerte que hoy se aprecia entre los diversos actores, su adaptabilidad con respecto a las cambiantes condiciones de ejercicio, y un modo de relación entre ellos que tiende al diálogo y la negociación.

La nota analiza en profundidad el fenómeno, tanto desde el punto de vista de quienes ofrecen el servicio como de los públicos convocados. Y destaca, entre los factores que favorecieron este desarrollo:

La sinergia que crea el trabajo cada vez más convergente de organismos del Estado, mundo académico y agentes del ámbito privado parece estar favoreciendo la consolidación del sector. Lo que se observa, en definitiva, es la emergencia, desde las propias bases, de una política nacional para el área, condición fundamental para su desarrollo sostenido en el futuro.”

El documento, firmado por Gabriela Rusell, Lía Varela y Luciana Velloso, es un modelo de análisis de la emergencia de un mercado cultural, su conformación y potencialidades. Vale la pena leerlo completo.
Sobre todo para quienes creemos en la necesidad de impulsar nuestra capacidad de emprendimiento cultural desarrollando ofertas orientadas a públicos muy específicos; pero en el marco de una estrategia global que articule estado, mercado y sectores académicos y profesionales.

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28 junio, 2008

El museo es promotor de gestión cultural y da beneficios

Así titula el portal español elcomercio.com una entrevista a María V. Sánchez, Subdirectora General Adjunta de Museos de España. Algunas ideas para pensar:

- Los museos españoles nacen “Por el afán coleccionista de los monarcas. Ellos coleccionaban objetos como parte de su búsqueda de identidad y porque era un ocio culto que daba prestigio.”

- "Cada museo estatal de España tiene una colección representativa, una infraestructura que sostiene a esa colección. Un director que trabaja con el equipo del museo, en proyectos que se presentan en concursos públicos. Está el área administrativa, de comunicación y el área de colecciones y documentación. Sobre todo existe un trabajo ágil y constante"

El marketing es importante “para recabar públicos fieles. La cultura es un sector económicamente fuerte. Alrededor de los museos se mueven algunas empresas. El museo es promotor de gestión cultural y genera beneficios económicos.

Entre los españoles “Hay quienes van porque es parte de su cultura, pero asisten más porque todavía persiste la idea de que ir a un museo da más prestigio que ir al cine.

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27 junio, 2008

Identidad, idioma y cultura: debate español

Una nota del portal finanzas.com titula: “Baleares, catalanes y vascos reclaman al ministro de Cultura la defensa "a ultranza" de la diversidad lingüística”.
Podríamos sintetizarlo diciendo que se trata de un debate referido a cómo conviven el castellano o español – en tanto idioma oficial de España – y las llamadas lenguas co-oficiales de las diferentes autonomías.

"Los senadores y portavoces políticos del Grupo Mixto (GPMX), del grupo vasco (GPSNV), Entesa Catalana y CiU (GPCIU) reclamaron hoy en el Senado al ministro de Cultura, César Antonio Molina, su apuesta por la pluralidad lingüística y la "defensa a ultranza" de esta diversidad para que no sea vista por la ciudadanía como una "amenaza".
Ayer una veintena de intelectuales, dirigidos por Fernando Savater y la académica Carmen Iglesias, solicitaron una modificación constitucional de los estatutos para que las lenguas cooficiales no se "impongan" al castellano.
El ministro de Cultura, quien recordó que su departamento no tiene "jurisdicción" en esta materia, advirtió a los senadores demandantes, que se ha producido un cambio "gigantesco" y "radical" respecto al uso de las lenguas cooficiales porque hoy se enseña el gallego, el euskera y el catalán en todo el territorio nacional, aunque admitió que hace falta seguir "avanzando" en la "concienciación" de los ciudadanos
."

No se trata de un debate menor ya que involucra no sólo la pluralidad lingüística sino que influye decididamente en la viabilidad del diálogo intercultural. Aún cuando el ministro de cultura encontró una salida de otro tenor: “auguró que en el futuro se establecerán "nuevas clases sociales" en función del numero de lenguas que se hablen
Pareciera aludir a la capacidad de las personas para actuar en mercados globales que se expresan en más de una lengua.
El debate avanza hacia temas concretos como la aplicación de los fondos de promoción de las industrias culturales, el emplazamiento del Guernica o la devolución de los documentos vascos a esa comunidad.
El trasfondo del debate es, nos parece, un programa del ministerio español de cultura destinado a acrecentar el valor de la lengua española.
El multilingüismo - en tanto expresión de la diversidad cultural - es una realidad concreta en muchos de nuestros países americanos de modo que este debate sobre la articulación de las lenguas maternas - o locales - con las oficiales nos involucra decididamente.
La constitución argentina, por caso, prescribe la educación bilingüe pero la realidad dista mucho de ser esa.

26 junio, 2008

Cirque du Soleil: empresa cultural

Una nota del portal invertia.com da cuenta de la disertación que, en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Buenos Aires, realizara El vicepresidente del Cirque du Soleil, Gaétan Morency.
No cabe duda, estamos ante una empresa cultural de gran envergadura:

"Un artista gana 60.000 dólares por año, más el alojamiento y la alimentación, y en la actualidad estamos distribuyendo unos 30 millones de dólares anuales entre nuestros creadores por la venta de entradas"

Recordemos que se trata de una empresa fundada por artistas callejeros que produce un espectáculo altamente prestigioso.

"desde 1989 invertimos el 1 por ciento de nuestros ingresos en programas culturales y sociales, haciendo hincapié en los artistas jóvenes que recién comienzan, especialmente los artistas callejeros, que en nuestro caso fueron los fundadores del circo. Si bien es cierto que somos una empresa privada, la consigna de nuestro gerente de marketing, muy a su pesar, pasa por promocionar la calidad del espectáculo y no por hacer de nuestra tarea social una cuestión mediática"

Parece contradictorio pero es una empresa cultural la que decide no hacer marketing con sus acciones de promoción social y artística sino concentrarse en producir un espectáculo con determinado nivel de calidad.
Me parece que aquí hay una enseñanza válida aún para el más pequeño de los emprendedores: primero está la calidad y el prestigio del producto o servicio que se ofrece a la sociedad y luego la buena intención de la propuesta.
La nota abunda en datos económicos de la empresa y agrega una definición de José Nun, Secretario de Cultura de la Argentina: "somos partidarios de darle impulso a las industrias culturales y apostamos al desarrollo de la creatividad en amplias regiones del interior del país"

25 junio, 2008

Gestión cultural y presupuesto participativo

Un centro cultural – o mejor aún, un grupo de ellos – puede convertirse en constructor de estrategias para el desarrollo de un territorio específico.
Así parecen demostrarlo tres centros culturales de la ciudad de La Plata. Juan Montiel, del centro cultural Estación Provincial nos hizo llegar esta gacetilla:

Paseo Publico Cultural Meridiano V”
El 28 y 29 de Junio se realizan las votaciones abiertas de los proyectos presentados en el Presupuesto Participativo (programa municipal de participación ciudadana)
En este marco, el centro cultural de la “Estación Provincial”, el grupo “La Grieta”, la biblioteca “El Faldón” y vecinos de Meridiano V han presentado un Proyecto denominado “Paseo Público Cultural MeridianoV”. El mismo comprende realizar mejoras (senderos, colocación de luminaria, bancos de plaza, arboledas, rosedales, recuperación de vagones abandonados) del predio en los alrededores de la Estación Provincial ( calles 71 entre 16 a 19 y parque hacia 72), con el deseo de ir calificando cada vez un poco más ese espacio hasta transformarlo en un paseo que pueda ser disfrutado tanto por chicos como grandes.
Los invitamos entonces, a que se sumen a la posibilidad de que este proyecto se realice dándonos su apoyo como vecino en la votación abierta a ser realizada los días 28 y 29 de junio de 9 a 17 hs en el Club Everton calle 14 Nº 1528 e/ 63 y 64. Requisitos: Llevar DNI y estar en el padrón de La Plata en la última elección general. Desde ya, nuestro mayor agradecimiento.
"

Los tres centros elaboraron, junto a un grupo de vecinos, un proyecto de desarrollo urbano que se propone:

Por ello se ha trazado el proyecto Paseo público cultural Meridiano V a los fines de dar y construir en nuestro espacio verde un criterio para que el vecindario y el visitante en general sienta y advierta cómo procesos de construcción colectiva pueden reivindicar un espacio, una forma de trabajo y una manera de participar.”

Cierto es que se necesita un municipio abierto a nuevas formas de gestión y participación vecinal. Es el caso de la Municipalidad de la Plata y su convocatoria a una elección de proyectos.
La experiencia puede ser muy interesante porque ubica a la gestión cultural en un espacio de construcción ciudadana que reivindica al campo de la cultura en su pleno sentido social e histórico.
El domingo próximo, ciudadanos y ciudadanas de La Plata definirán si este u otros proyectos son legitimados por la voluntad popular. El resultado electoral consagrará – más allá de la cantidad de votos de cada uno – una manera de construir la ciudad.
Y la gente de estos centros culturales estarán en condiciones de enseñarnos cómo la gestión cultural puede involucrarse en la vida política de la ciudad sin perder su autonomía esencial.

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24 junio, 2008

Guía de Museos Nacionales Argentinos

La Secretaría de Cultura de la Nación distribuyó la siguiente gacetilla de prensa:
"Como parte de un plan de revalorización de nuestro patrimonio de cara al Bicentenario, el domingo 18 de mayo de 2008 se presentó la Guía de Museos realizada por la Secretaría de Cultura de la Nación, que cuenta con más de 300 páginas y reúne información de alrededor de 500 museos públicos y privados de todo el país, organizados por provincias"
Hay una versión en pdf con un peso superior a los diez megas que puede bajarse desde este enlace. Vale la pena.

Canon digital: ¿suicidio de la industria cultural?

Una nota del portal español ABC da cuenta del debate en torno al llamado canon digital: un impuesto sobre diversos soportes digitales destinado a pagar los derechos de autor que se violan usando esos soportes para copias ilegales.
De un lado del ring las asociaciones de consumidores y las empresas de base digital; del otro las asociaciones de interpretes y autores. Y un legislador del Partido Popular que sostiene:

... ha sido la propia industria la que ha calificado la medida de «suicidio de la industria cultural». En su opinión, lo que hace falta es «encontrar modelos de negocio en el entorno digital para la gestión de contenidos en internet y eso no pasa por perseguir usuarios y cobrar cánones injustos». Indicó, además, que la industria de contenidos está en ello, en la búsqueda de esos modelos, y que esta decisión no es sino «una interferencia en el verdadero debate: encontrar modelos de gestión que respeten los derechos de propiedad, fundamentalmente, y por otro la retribución del esfuerzo del talento de los creadores, intérpretes y artistas». Por último, advirtió que la orden contempla «algo que no estaba previsto: gravar con doce euros los aparatos de televisión digital terrestre, necesarios a partir del apagón analógico. Nos ha sorprendido porque no ha habido un debate sobre este punto».

Más allá de los posicionamientos políticos es cierto que hasta ahora no aparece una solución que contemple todos los intereses involucrados en el debate. Porque es cierto que el canon supone un castigo al bolsillo de todos los consumidores, incluso aquellos que no realizan copias ilegales.
Pero también cabe preguntarse – como hizo alguno de los contendientes – si luego de pagar el canon se tiene permiso para copiar aquello que está protegido por derechos de autor.
En nuestro país este debate es todavía incipiente aún cuando la venta ilegal de copias de música y cine ocurren masivamente y ante la mirada – distraída cuando menos – de autoridades de todo tipo.

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23 junio, 2008

Gestión cultural y sector audiovisual en Buenos Aires

Una nota publicada por impulsobaires da cuenta de un ambicioso plan para el sector audiovisual formulado por el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires.

Con motivo de la presentación de las nuevas políticas para el Sector Audiovisual, el Presidente del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires, Lic. Juan Carlos D’Amico reunió en un almuerzo de trabajo a especialistas en cine de los medios nacionales e internacionales para interesarlos en los nuevos programas creados para el sector por el Área de Cine y Artes Visuales de la Dirección de Industrias Creativas que incluyen desde subsidios para los nueve festivales provinciales hasta asistencias técnicas a quienes filman, pasando por premios a cortometrajistas, creación de espacios de negocios y fundamentalmente la edición de un catálogo de locaciones para que la Provincia de Buenos Aires se transforme en un notable y reconocido set de filmación. El Lic. D’Amico estuvo acompañado por autoridades del Instituto Cultural como el Secretario Ejecutivo del Instituto Dr. Sebastián Berardi, el Jefe de Gabinete Hernán Gullo y el Director de Industrias Creativas Nicolás Wainszelbaum. La reunión se desarrolló de las 13 de ayer en Olga Cossenttini 791 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y dado el interés de los temas se prolongó hasta casi las 16. Los periodistas presentes respresentaban a La Prensa, La Nación, Ambito Financiero, Página 12, Agencia TELAM, Radio Belgrano y por los internacionales la revista “Variety “ de EEUU, “Noticine” de España y Agencia de Noticias Barcelona. Los temas presentados fueron: Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires Nuevas políticas para el Sector Audiovisual Consciente de la importancia que la Industria Audiovisual tiene en la preservación de la identidad, la diversidad y como motor de empleo y producción, el Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires que preside el Lic. Juan Carlos D’Amico, a través del Area de Cine y Artes Audiovisuales de la Dirección de Industrias Creativas, ha puesto en marcha una serie de acciones y herramientas políticas con el fin de intervenir en forma general o específica en las distintas etapas de la cadena de producción cinematográfica.

Entre las diversas iniciativas programadas por la provincia merece destacarse la creación de un catálogo de locaciones fílmicas en el territorio bonaerense.

Al hablar de un catálogo de locaciones incluimos el relevamiento de la infraestructura (alojamiento, transporte, gastronomía) y servicios audiovisuales (técnicos audiovisuales, actores y extras) y otros servicios de producción de los lugares sugeridos de la Provincia de Buenos Aires. Dicho catálogo tendrá también su versión web bilingüe

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20 junio, 2008

Convivencia sustentable

Desde el portal chileno elciudadano.cl nos llega la convocatoria al premio Convivencia Sustentable instaurado por la Fundación Casa de la Paz. Cita el portal declaraciones de la presidenta de la fundación, Ximena Abogabir:

La convivencia sustentable permite pasar de la confrontación a la colaboración, transformar en oportunidades de desarrollo los problemas entre empresas, comunidades y autoridades, e impulsar juntos procesos de equilibrados beneficios para todos. A menudo, el sólo hecho de escucharse con respeto y esforzarse por crear nuevas opciones permite transformar los conflictos en posibilidades

Nos parece una visión muy interesante del conflicto: ni negarlo ni profundizarlo, simplemente procesarlo como oportunidad. Un ejemplo que la gestión cultural no debiera pasar por alto.

Desde el portal convivenciasolidaria.cl puede bajarse un pdf que resume, según sus autores la experiencia de la Fundación Casa de la Paz.

19 junio, 2008

Dimensión cultural del desarrollo local

El pasado 7 de mayo se presentó en la Feria del Libro de Buenos Aires el libro “Culturar: las formas del desarrollo” editado por ediciones CICCUS y compilado por Héctor Ariel Olmos y Ricardo Santillán Güemes en el cual se publicó un artrículo de mi autoría titulado "Dimensión cultural del desarrollo local" que expusimos en ese marco.



Postulamos el desarrollo simbólico de la comunidad como foco central del accionar de la gestión cultural orientada hacia el desarrollo local. Aclarando que el desarrollo simbólico no puede provenir de la imposición cultural sino que debe surgir del más amplio despliegue del ethos del pueblo. Impulsando cuatro objetivos estratégicos:

1- Construir el sujeto social e histórico del desarrollo local

2- La construcción, junto al otro, de un nosotros extendido capaz de proyectarse en el tiempo y el espacio.

3- Ampliar, desarrollar la relación tecnoecológica

4- Fundar un ethos del encuentro en el territorio

A partir de allí y utilizando en parte la metodología del Enfoque de Marco Lógico, proponemos una serie de objetivos específicos y acciones tipo que la gestión cultural puede realizar para fortalecer a la comunidad en su propio camino al desarrollo.

Porque, siguiendo a Kusch, sostenemos que “cultura es estrategia”, pero no una estrategia cualquiera como puede plantearse en el campo del marketing sino una “estrategia de vida”. Desde ese punto de vista la cultura no es un componente del desarrollo sino su fundamento último.

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16 junio, 2008

Segundo congreso de cultura en Tierra del Fuego

La gobernadora de la provincia de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, Fabiana Ríos, dejó inaugurado el segundo congreso provincial de cultura.
Según la nota publicada por el portal Tiempo Fueguino la mandataria declaró:
"Porque concebimos a la cultura como la posibilidad profunda de transformación de las sociedades que en todos los momentos, y particularmente en los de crisis, nos hace mejores, más humanos y además construye ciudadanía todos los días"
"Pero nosotros estamos convencidos de que es la cultura la que transforma nuestras sociedades y las que nos permite en medio de la crisis poder articular salidas creativas, poder articular en la diversidad y sobre todo una sociedad como la de Tierra del Fuego, donde la diversidad muchas veces fue vista como una debilidad y para nosotros es una fortaleza"
Visitando el sitio oficial de la provincia en el apartado cultura se puede obtener más información sobre la marcha del congreso.

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13 junio, 2008

Indicadores sobre gestión de librerías

Un Sistema de Indicadores Estadísticos y de Gestión de la Librería en España realizado por la Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL) con la colaboración del Ministerio de Cultura ha sido presentado estos días en la Feria del Libro de Madrid.
Según una nota del portal ociojoven.com el sistema tiene tres objetivos:
- conocer el posicionamiento de cada una de las librerías respecto de otras de características similares,
- hacer un seguimiento de la evolución de las principales magnitudes económicas de las librerías en España
- proponer líneas de mejora de su gestión y de sus estrategias empresariales
.
La nota presenta un pormenorizado detalle de las diversas variables medidas que seguramente serán de mucho interés para quienes siguen el mercado del libro.
Hay dos datos que merecen sí destacarse: cuanto más pequeña la librería menor su rentabilidad y cierta tendencia a la concentración del mercado en las grandes superficies.
Pero desde el punto de vista de la gestión cultural el dato es la articulación entre el estado y
una agremiación empresaria para generar información estratégica que permita establecer alguna formula para morigerar las tendencias del mercado.

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Indicadores para la gestión cultural

11 junio, 2008

Gestión cultural, turismo y literatura

...es la cultura que tiene que atraer el turista” sostuvo la subsecretaria de cultura de Misiones, Silvia Risko, según publicó MisionesOnLine bajo el título “Trabajan en un circuito cultural turístico para Posadas”.
La idea es muy sencilla: un circuito turístico cultural donde los escritores misioneros puedan expresarse, entrar en contacto con el público y promoviendo su obra promover el desarrollo turístico de la ciudad y la provincia.Todo anunciado en el marco del XI Encuentro de Escritores coordinado por la autora local Aurora Bitón.
este circuito estará en muy poco tiempo, en muy corto plazo y acompañado de todo un movimiento Cultura Turístico porque es la cultura que tiene que atraer el turista. Entonces, la cultura irá delante de todo lo que generemos en conjunto con todos los sectores para así atraer al turista. Porque además el gran desafío que tiene esta subsecretaría es realmente fortalecer las herramientas creadas, crear las que no están creadas. Que sea la cultura la mejor herramienta en cualquier política de Estado para fortalecer la inclusión social. Un pueblo con la cabeza abierta, con decisión propia, jamás será sometido por cualquiera y este es el mejor aporte que podemos hacer nosotros” afirmó la subsecretaria de cultura.

10 junio, 2008

Formarse en gestión cultural


Los días 20 y 27 de mayo pasado participé, como docente, del Programa Ejecutivo de Alta Dirección en Cultura e Industrias Creativas dictado por ESEADE – Instituto Universitario y Tikal Ideas.
Se trata de un posgrado dirigido a profesionales vinculados al campo de la cultura que trabajan sobre un proyecto de gestión específico y personal. De esta manera cada clase se convierte en un coloquio entre pares del que todos salimos habiendo aprendido algo.
El primer encuentro estuvo destinado a revisar – debatir – algunos de los recorridos centrales de la gestión cultural.
Utilizamos el texto “Buscadores de Cultura” que alguna vez publicáramos la Lic. Isabel Nader y quien esto escribe. Una síntesis actualizada del mismo está disponible para los suscriptores de nuestra lista en formato porwer ponit.
La segunda charla estuve destinada a pensar escenarios posibles para nuestra profesión en este siglo. Utilizamos nuestra lectura de La Era del Acceso – paradigma propuesto por Jeremy Rifkyn – como disparador para las reflexiones del grupo.
Recorridos centrales y escenarios posibles para nuestra profesión leídos más en clave de preguntas abiertas que como certezas cerradas.
Y un telón de fondo ¿Será cierto que el recurso más escaso del siglo xxi será la atención? Economía de la atención; mercado de la atención; saturación de la atención. ¿Serán algunos de los modelos a poner bajo la lupa? O solamente una idea de aquellos que se dedican a la comunicación masiva.
En fin, una experiencia muy interesante la vivida con la gente de ESEADE y Tikal Ideas y el grupo de personas que están cursando su programa ejecutivo.